以『效率』管工廠？不能沒道理！

（挑戰人們內心深沉的假設－第三話）

一、告訴我你如何衡量我，我就如何回應你

「陳經理，這個月生產效率為何這麼低？降低製造成本不是你的績效指標嗎？」王總將工廠負責生產的陳經理找來問話。

員工的教育訓練，不能沒道理！

一、我的行為表現，端看老板怎麼衡量我！

「經理，外面辦公室的燈光我先關掉，好嗎？」小張是今天工程部最後一個下班的人，離開之前，看到經理私人辦公室還亮著燈，於是向陳經理打聲招呼準備離開。

供應鏈管理的教戰守則

供應鏈管理教戰守則

看書學管理，不能沒道理！

（挑戰人們內心深沉的假設－第一話）

一、主管的好意，部屬收到了嗎？

新任柯廠長經由二個月與現場幹部的例行朝會中，逐漸熟悉整體的運作，今日為了激勵部屬，於是柯廠長在會議結束前說：

「大家處在現今知識爆炸的時代，必須不斷充實、精進自己，網路那麼發達，你們可以每二週讀一本書，然後聚集在一起，彼此分享心得，共同學習一些新的管理知識與技巧，將所學應用到工作上，提升效率，對公司一定有助益。」