一年的TOC學習即將結束，如果你無法在短短的30分鐘之內，使用＂TOC的語言＂將『醒悟』書中〝供應鏈管理〞的演進說得流暢的話，必須承認自己的不足，看清自己尚未完全踏入高德拉特博士TOC『醒悟』的世界！
TOC的＂觀念＂難以被一般人所接受，無法進一步產生＂信仰＂，一旦對TOC的工具太過＂執著＂的時候，你就分不清TOC、LEAN或是6-Sigma了！
期待新的一年與您繼續走在TOC的學習之旅上！祝大家新年快樂！
廠長教室-以TOC/TPS為準繩
退休之餘，分享TOC的核心概念于亟欲改善之企業，藉由企業組織內部管理團隊的"觀念改變"，自自然然地"改變日常的管理行為"，習慣形成之後，毋須投資任何額外的金錢、設備或人力，即可為企業帶來額外至少20%以上的營業額及淨利，而且在"三個月之內"~~~這就是TOC『目標』與『醒悟』的威力。 聯絡方式：willy0936@gmail.com +886 911869110 微信ID: wxid_36y407b2h8qt12 備用網頁：https://sites.google.com/view/willylin
2020年12月31日 星期四
06 看醒悟學供應鏈管理學習到了沒
05 看醒悟學供應鏈管理學習到了沒
一年的TOC學習即將結束，如果你無法在短短的30分鐘之內，使用＂TOC的語言＂將『醒悟』書中〝供應鏈管理〞的演進說得流暢的話，必須承認自己的不足，看清自己尚未完全踏入高德拉特博士TOC『醒悟』的世界！
TOC的＂觀念＂難以被一般人所接受，無法進一步產生＂信仰＂，一旦對TOC的工具太過＂執著＂的時候，你就分不清TOC、LEAN或是6-Sigma了！
期待新的一年與您繼續走在TOC的學習之旅上！祝大家新年快樂！
04 看醒悟學供應鏈管理學習到了沒
一年的TOC學習即將結束，如果你無法在短短的30分鐘之內，使用＂TOC的語言＂將『醒悟』書中〝供應鏈管理〞的演進說得流暢的話，必須承認自己的不足，看清自己尚未完全踏入高德拉特博士TOC『醒悟』的世界！
TOC的＂觀念＂難以被一般人所接受，無法進一步產生＂信仰＂，一旦對TOC的工具太過＂執著＂的時候，你就分不清TOC、LEAN或是6-Sigma了！
期待新的一年與您繼續走在TOC的學習之旅上！祝大家新年快樂！
03 看醒悟學供應鏈管理學習到了沒
一年的TOC學習即將結束，如果你無法在短短的30分鐘之內，使用＂TOC的語言＂將『醒悟』書中〝供應鏈管理〞的演進說得流暢的話，必須承認自己的不足，看清自己尚未完全踏入高德拉特博士TOC『醒悟』的世界！
TOC的＂觀念＂難以被一般人所接受，無法進一步產生＂信仰＂，一旦對TOC的工具太過＂執著＂的時候，你就分不清TOC、LEAN或是6-Sigma了！
期待新的一年與您繼續走在TOC的學習之旅上！祝大家新年快樂！
02 看醒悟學供應鏈管理學習到了沒
一年的TOC學習即將結束，如果你無法在短短的30分鐘之內，使用＂TOC的語言＂將『醒悟』書中〝供應鏈管理〞的演進說得流暢的話，必須承認自己的不足，看清自己尚未完全踏入高德拉特博士TOC『醒悟』的世界！
TOC的＂觀念＂難以被一般人所接受，無法進一步產生＂信仰＂，一旦對TOC的工具太過＂執著＂的時候，你就分不清TOC、LEAN或是6-Sigma了！
期待新的一年與您繼續走在TOC的學習之旅上！祝大家新年快樂！
01 看醒悟學供應鏈管理，學習到了沒？
一年的TOC學習即將結束，如果你無法在短短的30分鐘之內，使用＂TOC的語言＂將『醒悟』書中〝供應鏈管理〞的演進說得流暢的話，必須承認自己的不足，看清自己尚未完全踏入高德拉特博士TOC『醒悟』的世界！
TOC的＂觀念＂難以被一般人所接受，無法進一步產生＂信仰＂，一旦對TOC的工具太過＂執著＂的時候，你就分不清TOC、LEAN或是6-Sigma了！
期待新的一年與您繼續走在TOC的學習之旅上！祝大家新年快樂！
2020年11月28日 星期六
TOC目標之羅哥工廠的改革過程
如果工廠的管理團隊之中有人能夠站在台前，利用大約半小時的時間，完整呈現『目標』中羅哥工廠改革的各階段情況，以及羅哥背後種種違反傳統的思維，那麼即使TOC顧問退場， TOC的文化依然能夠持續在工廠發光發熱的！
歡迎提出對TOC的疑惑，有機緣再以影片方式為你解答！
（影片永久網址：https://youtu.be/scErVYSjyR0）
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06 看醒悟學供應鏈管理學習到了沒
一年的 TOC 學習即將結束，如果你無法在短短的 30 分鐘之內，使用＂ TOC 的語言＂將『醒悟』書中 〝 供應鏈管理 〞 的演進說得流暢的話，必須承認自己的不足，看清自己尚未完全踏入 高德拉特 博士 TOC 『醒悟』的世界！ TOC 的＂觀念＂難以被一般人所接受，無法進一...
