2019年9月30日 星期一

第十八篇  成功複製TOC的內在文化


一、TPS不為人知的法寶
「林老師,網路上經常看到TPSTOC的擁戴者相互較勁,有些幾乎已經到了"劍拔弩張"的程度,到底熟強孰弱呢?」研討會中,有一學生提問。

2019年9月19日 星期四

第十七篇  工廠管理應當做的"三個行動"以及"三個改善概念"



接近TOC『目標』課程的的尾聲,每一位學生手上剛拿到一份"工廠管理的教戰手則",林老師請學生們翻開第一頁之後,開始將六小時的課程內容做了總論:
「工廠管理到底需要管什麼?」林老師等待學員們盯著手上的教戰手則,然後開始背誦:

2019年9月3日 星期二

看『醒悟』學供應鏈管理,不能沒道理!(第七篇)


經過前一天『醒悟』內容的震撼教育課程,隔天上午實務案例的研討接近尾聲,林老師對在場的公司內部高階主管進行最後的總結。

06 看醒悟學供應鏈管理學習到了沒

一年的 TOC 學習即將結束,如果你無法在短短的 30 分鐘之內,使用" TOC 的語言"將『醒悟』書中 〝 供應鏈管理 〞 的演進說得流暢的話,必須承認自己的不足,看清自己尚未完全踏入 高德拉特 博士 TOC 『醒悟』的世界! TOC 的"觀念"難以被一般人所接受,無法進一...