2020年10月20日 星期二

看『目標』學工廠管理，學習到了沒？( 第一堂 )


如果你已經研讀過看TOC『目標』以及＂看『目標』學工廠管理，不能沒道理！＂一系列的管理短文，那麼經由影片就能夠很清晰地見識到TOC違反傳統觀念之所在。 歡迎提出新的問題，但請你先看過『目標』喔！
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看『目標』學工廠管理，學習到了沒？ ( 第二堂 )


如何把TOC的觀念實際用在工廠的實務上呢？ 果真你實際用下去了，三個月內卻達不到30%以上的績效成長，你知道自己那裡＂沒做到位＂嗎？
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看『目標』學工廠管理，學習到了沒? (第三堂)


影片內容分享TOC聚焦五大步驟的第四步驟＂全力配合＂與傳統思維差異之處。
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看『目標』學工廠管理學習到了沒? （第四堂）


影片內容分享TOC日常管理與持續改善的不同之處，也進一步闡述TOC與傳統的改善內容相同，然而思維卻是大不同。 歡迎提出對TOC的疑惑，有機緣再以影片方式為你解答！
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06 看醒悟學供應鏈管理學習到了沒

一年的 TOC 學習即將結束，如果你無法在短短的 30 分鐘之內，使用＂ TOC 的語言＂將『醒悟』書中 〝 供應鏈管理 〞 的演進說得流暢的話，必須承認自己的不足，看清自己尚未完全踏入 高德拉特 博士 TOC 『醒悟』的世界！ TOC 的＂觀念＂難以被一般人所接受，無法進一...