退休之餘,分享TOC的核心概念于亟欲改善之企業,藉由企業組織內部管理團隊的"觀念改變",自自然然地"改變日常的管理行為",習慣形成之後,毋須投資任何額外的金錢、設備或人力,即可為企業帶來額外至少20%以上的營業額及淨利,而且在"三個月之內"~~~這就是TOC『目標』與『醒悟』的威力。 聯絡方式:willy0936@gmail.com +886 911869110 微信ID: wxid_36y407b2h8qt12 備用網頁:https://sites.google.com/view/willylin
後續影片內容將分享TOC『關鍵鏈』如何應用在〝專案管理〞的原理原則,而這些原理原則都超乎傳統思維之外的,就如同『目標』帶給我們〝工廠管理〞的震撼教育一般。
歡迎對〝專案管理〞使用『關鍵鏈』方式有興趣的群友們給予回饋!
(影片永久網址:https://youtu.be/UdnJ-nLlQ0c)
一年的 TOC 學習即將結束,如果你無法在短短的 30 分鐘之內,使用" TOC 的語言"將『醒悟』書中 〝 供應鏈管理 〞 的演進說得流暢的話,必須承認自己的不足,看清自己尚未完全踏入 高德拉特 博士 TOC 『醒悟』的世界! TOC 的"觀念"難以被一般人所接受,無法進一...
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