退休之餘,分享TOC的核心概念于亟欲改善之企業,藉由企業組織內部管理團隊的"觀念改變",自自然然地"改變日常的管理行為",習慣形成之後,毋須投資任何額外的金錢、設備或人力,即可為企業帶來額外至少20%以上的營業額及淨利,而且在"三個月之內"~~~這就是TOC『目標』與『醒悟』的威力。 聯絡方式:willy0936@gmail.com +886 911869110 微信ID: wxid_36y407b2h8qt12 備用網頁:https://sites.google.com/view/willylin
影片內容描述TOC是如何"提升"公司整體的專案管理績效,"關鍵鏈"的成功關鍵是什麼呢?如果搞錯了,你就會以為第四步驟的"關鍵鏈"是TOC在專案管理領域的代表文化,沒有經過第二、三步驟的"關鍵鏈",一文不值!
歡迎對〝專案管理〞使用『關鍵鏈』方式有興趣的群友們給予回饋!
(影片永久網址:https://youtu.be/fDFhGBkM9uc)
一年的 TOC 學習即將結束,如果你無法在短短的 30 分鐘之內,使用" TOC 的語言"將『醒悟』書中 〝 供應鏈管理 〞 的演進說得流暢的話,必須承認自己的不足,看清自己尚未完全踏入 高德拉特 博士 TOC 『醒悟』的世界! TOC 的"觀念"難以被一般人所接受,無法進一...
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