2015年7月29日 星期三

『攝影』也能領悟『基本功』的重要性


最近有人問我:「攝影的基本功是什麼呢?」
我的回答:「談基本功之前,先問你自己攝影的目標是什麼?」
對方說:「就拍照啊!留下值得紀念的一刻!」

2015年6月7日 星期日

洞察供應鏈管理問題,不花錢提升20%獲利關鍵! (完結篇--第七部份)


<< 續前篇 - 第六部份 >>
二十 、長交期供應鏈的解決方案
課程就要結束,林老師打出以下的投影片,開始為學員彙整六小時課程的結論,他說:
「我們今天六小時的課程,探討長交期供應鏈的種種問題,而供應鏈的二大問題核心分別是缺料或缺貨,以及庫存過剩。」

2015年6月3日 星期三

2015年5月27日 星期三

洞察供應鏈管理問題,不花錢提升20%獲利關鍵! (第五部份)

<< 續前篇 - 第四部份 >>

十五、供應鏈管理到底管什麼?
課程中途休息時過後,林老師進行新的主題之前,先幫學員複習前面章節所學,順便等候尚未就位的學員,林老師說:
「讓我們彙整截至目前為止所學習過的內容,準備好了嗎?」

2015年5月20日 星期三

洞察供應鏈管理問題,不花錢提升20%獲利關鍵! (第四部份)

<< 續前篇 - 第三部份 >>

十四、來自學生的質疑
「讓我們來比較這四次模擬的成績表現,並將所學習到的技巧彙整,準備好了嗎?」
「好了………」學員們興致高昂。

洞察供應鏈管理問題,不花錢提升20%獲利關鍵!(第三部份)

<< 續前篇 - 第二部份 >>
十一、初窺『目標庫存量』與『用掉多少補多少』的實務技法

「第三輪的模擬,我們依然每4週下單一次,供應商的交期4週,主要改變是擺脫『預估』的營運方式,而且要完完全全、百分之百地跟隨市場的趨勢,不要去猜測,你們要如何作業呢?」林老師打出以下投影片,並開始複習前一節上課所學。

2015年5月15日 星期五

洞察供應鏈管理問題,不花錢提升20%獲利關鍵!(第二部份)

<< 續前篇 - 第一部份 >>

八、缺料根源於『時間』的浪費
「什麼原因造成『缺料』呢?」林老師問。
「品質出問題!」學員答。
「供應商人力不足!」另一學員又答。

06 看醒悟學供應鏈管理學習到了沒

一年的 TOC 學習即將結束,如果你無法在短短的 30 分鐘之內,使用" TOC 的語言"將『醒悟』書中 〝 供應鏈管理 〞 的演進說得流暢的話,必須承認自己的不足,看清自己尚未完全踏入 高德拉特 博士 TOC 『醒悟』的世界! TOC 的"觀念"難以被一般人所接受,無法進一...